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支付之家網獲悉，持牌支付機構拉卡拉支付股份有限公司（簡稱“拉卡拉”）第一(yī)大(dà)股東聯想控股将減持前者股份。
拉卡拉4月28日晚間發布公告，股東聯想控股計劃減持公司股份不超過4679萬股，即不超過公司總股本比例6%。
根據前一(yī)交易日收盤價，聯想控股此次減持拉卡拉的股份對應金額超8億元人民币。
同時減持的還有股東達孜鶴鳴永創投資(zī)管理中(zhōng)心（有限合夥），計劃減持公司股份不超過1003.68萬股，即不超過公司總股本比例1.29%。
拉卡拉指出，減持将通過集中(zhōng)競價或大(dà)宗交易進行，聯想控股、鶴鳴永創減持目的爲自身業務安排及需要。
根據公開(kāi)資(zī)料顯示，拉卡拉首發原股東限售股，将在2022年04月25日迎來解禁。此次解禁的流通股數量爲41,384.77萬股，占A股已流通數量比例爲51.92%。解禁後，孫陶然，聯想控股所持有拉卡拉股份将全部變爲流通股。
就在一(yī)周前的4月20日，有投資(zī)者向拉卡拉董秘提問“解禁窗口期，聯想有沒有清倉減持的打算？”。彼時，拉卡拉公司回答表示，公司未收到聯想控股減持計劃的告知(zhī)函。
據悉，拉卡拉由藍(lán)色光标聯合創始人孫陶然于2005年成立，初始注冊資(zī)本100萬元，由有道創投、孫陶然、小(xiǎo)米雷軍共同出資(zī)，各自股權占比爲50%、25%、25%。但之後，拉卡拉經曆多次增資(zī)、股權轉讓。
公開(kāi)發行後，聯想控股持股比例爲28.24%，爲第一(yī)大(dà)股東。孫陶然持股6.91%爲第二大(dà)股東，小(xiǎo)米創始人雷軍持股1.02%，但未進前十大(dà)股東。
需要注意的是，拉卡拉股權分(fēn)散，聯想控股并非公司實際控制人，任何單一(yī)股東均無法通過持有股份或通過投資(zī)關系對公司形成實際控制。聯想控股此前也多次強調投資(zī)拉卡拉僅爲獲取财務收益。
2011年，拉卡拉首批獲得中(zhōng)國人民銀行頒發的《支付業務許可證》。
2019年4月25日，拉卡拉在深交所成功上市，成爲第一(yī)家登陸A股市場的第三方支付企業。
昨晚，拉卡拉同時披露樂2021年及2022年一(yī)季度報告。
2021年，拉卡拉營業收入65.96億元，同比增長18.69；歸屬于上市公司股東的淨利潤10.83億元，同比增長16.31%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤9.16億元，同比增長1.69%。
2022年一(yī)季度，拉卡拉營業收入15.78億元，同比下(xià)降0.34%；歸屬于上市公司股東的淨利潤2.55億元，同比增長10.09%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤1.79億元，同比下(xià)降14.14%。
報告期内，拉卡拉公司支付業務收入58.07億元，同比增長19%，其中(zhōng)支付手續費(fèi)收入54.2億元，同比增長16%，支付服務費(fèi)收入3.87億元，同比增長94%；支付交易總金額5.16萬億元，同比增長17%。
報告期内，拉卡拉公司境内境外(wài)銀行卡交易金額4.13萬億元，同比增長16%，銀行卡收單規模位居行業第二。報告期内，拉卡拉公司掃碼交易金額9902億元、筆數99.56億筆，同比分(fēn)别增長25%、24%。
支付之家網獲悉，拉卡拉同時披露了2022年經營計劃。
2022年初以來，國際局勢緊張加劇，世界經濟面臨重大(dà)風險，國内疫情防控形勢反複，經濟形勢複雜(zá)也不容忽視。面對諸多挑戰和不确定性因素，公司将繼續保持戰略定力，抓住數字人民币機遇，在支付市場穩中(zhōng)求進，精細化經營，完成收入和利潤目标，同時，加大(dà)投入，深化七城市雲超門店(diàn)數字化經營平台的試點，進一(yī)步完善IT系統和運營能力，做好全國推廣複制的準備。
1、大(dà)力推廣數字人民币，發力拓展實體(tǐ)商(shāng)戶，抓住數字人民币曆史性機遇，争做線下(xià)收單排頭兵。
重塑産品體(tǐ)系，以商(shāng)戶滿意度爲導向，針對小(xiǎo)微商(shāng)戶、腰部商(shāng)戶、頭部商(shāng)戶、行業商(shāng)戶量體(tǐ)裁衣，提供市場領先的産品和解決方案。以數字人民币推廣爲抓手，數字支付事業部、分(fēn)支機構、渠道三線出擊，搶占優質商(shāng)戶。數字支付事業部重點打造産品、對接銀行、打樣KA标杆商(shāng)戶；直營分(fēn)支機構充分(fēn)開(kāi)發當地資(zī)源，廣泛開(kāi)展行業深度合作，攻克優質商(shāng)戶；利用SaaS拓客平台賦能渠道夥伴，發動十萬級地推團隊，下(xià)沉三四線城市，開(kāi)拓市場。優化總部機構，組建産品、創投、商(shāng)務、監管服務四大(dà)中(zhōng)心，進一(yī)步提高精細化經營水平，克服疫情影響，完成年度經營收入和利潤目标。
2、加大(dà)投入，深化七城市雲超門店(diàn)數字化經營平台試點，做好全國推廣複制的準備。
2022年繼續深化南(nán)京、鄭州、合肥、福州、成都、長沙、石家莊七城市雲超門店(diàn)數字化經營平台的業務試點，擴大(dà)試點門店(diàn)數量、完善商(shāng)品品類，打造品質優良的履約服務，提升商(shāng)戶複購率及采購頻(pín)次，力争做到當地市場行業領先，同時籌備新開(kāi)8個左右的城市進行業務複制；另外(wài)，公司将加大(dà)在研發方面的投入，系統産品将持續優化、叠代。
3、以拉卡拉“昆侖鏈”爲重點的金融科技持續研發投入，把握區塊鏈産業機遇。
以區塊鏈技術爲基礎的元宇宙概念2021年以來在全球引發熱潮，虛拟人、VR等技術應用發展迅速，成爲數字經濟領域重要的方向。公司高度關注并積極探索區塊鏈技術的應用，2022年3月，公司基于擁有自主知(zhī)識産權的LKLBaaS區塊鏈企業服務平台和已經商(shāng)用化的司法存證聯盟鏈産品，聯合藍(lán)色光标、華語音樂領先企業太合音樂等發起元宇宙與數字文創産業區塊鏈聯盟——拉卡拉昆侖鏈，服務元宇宙與數字文創領域的細分(fēn)需求，提供發行、确權等配套的全流程服務。
2022年，公司進一(yī)步将繼續圍繞服務商(shāng)戶客戶和産業客戶爲核心，不斷優化金融科技産品工(gōng)具：
一(yī)是打造區塊鏈服務，基于聯盟鏈區塊鏈技術，完善BaaS中(zhōng)間件和企業協作平台，爲企業數字化轉型提供基礎工(gōng)具；
二是發起昆侖鏈聯盟，探索各個行業業務聯盟鏈和場景應用。結合KYC，數字人民币的應用，繼續深化探索和實現在産業數字鏈、司法存證鏈、供應鏈金融和數字藏品的應用。特别是數字人民币在元宇宙環境下(xià)的支付應用等；加強在物(wù)流，新零售和租賃行業的SaaS推廣；
三是開(kāi)發AI機器人系列産品，基于人工(gōng)智能、大(dà)數據等技術，爲産業客戶和金融機構提供報告機器人、智能風控機器人、審批機器人、營銷機器人、培訓機器人和資(zī)管機器人等智能工(gōng)具，協助金融機構提升數字化水平，打通産業客戶與銀行的數據鏈接，提升業務效率。
