在會員(yuán)制商(shāng)業模式效果突出的階段，激發疫後商(shāng)戶會員(yuán)的消費(fèi)潛力十分(fēn)重要。銀聯推出全新支付産品“支付會員(yuán)一(yī)碼付”，助力商(shāng)戶複工(gōng)複産，以最大(dà)力度來促進消費(fèi)，惠及民生(shēng)。
随着疫後城市複商(shāng)複市的有序推進，餐飲、零售等受疫情影響嚴重的行業亟待通過開(kāi)發和留住客戶來恢複擴大(dà)經營。
會員(yuán)制模式效果不論在線上還是線下(xià)已經得到了很好的驗證，它能提高客戶粘性，是鎖定客戶消費(fèi)的一(yī)種經營手段，商(shāng)家通過各種優惠方式不斷提升會員(yuán)的消費(fèi)體(tǐ)驗，從而增強自身的留客能力。疫情之下(xià)，會員(yuán)制模式已經展現出其獨特的優勢。
近期，銀聯推出零售消費(fèi)場景全新支付産品—“會員(yuán)一(yī)碼付”，加碼商(shāng)戶會員(yuán)管理，通過提升會員(yuán)體(tǐ)驗幫助商(shāng)戶盤活存量，助力實體(tǐ)經濟複工(gōng)複産。
會員(yuán)一(yī)碼付，支付快人一(yī)步
疫情之下(xià)，零售業尤其是傳統大(dà)賣場受客流量減少、線上銷售分(fēn)流、轉型進度放(fàng)緩等因素影響，經營狀況不佳。各品牌需要借助新模式打開(kāi)增長空間，這種情況下(xià)，會員(yuán)制模式優勢凸顯。
會員(yuán)制本身存在的意義就是增加客戶粘性，通過各種營銷手段将上門的顧客最終轉化爲門店(diàn)的忠實用戶，在恢複營業後，有大(dà)量會員(yuán)的商(shāng)家可以立刻使用各種方法，喚醒沉睡顧客，促進客戶活躍度，刺激消費(fèi)。
在存量競争時代，
會員(yuán)成爲商(shāng)戶獲得持續增長的核心，特别是在疫情下(xià)，熟客會員(yuán)的頻(pín)繁消費(fèi)能夠幫助商(shāng)戶迅速恢複運營。
想要提高客戶的粘性以及複購率，商(shāng)家必須要提高精細化運營能力，滿足會員(yuán)對優質服務的期待，這不僅僅停留在發放(fàng)優惠券、購物(wù)積分(fēn)等傳統形式，還需要對會員(yuán)整個消費(fèi)流程中(zhōng)每一(yī)個環節進行優質管理。
良好完善的便民支付業态能夠提升了消費(fèi)者的購物(wù)體(tǐ)驗，提高金融服務實體(tǐ)經濟的效率。
銀聯近期推出的全新支付産品“會員(yuán)一(yī)碼付”則是在掃碼支付的基礎繼續簡化支付流程，進一(yī)步延伸支付服務的廣度和深度。
會員(yuán)一(yī)碼付
依托銀聯無感支付、免密支付等産品能力，通過商(shāng)戶會員(yuán)碼綁定商(shāng)業銀行賬戶，實現一(yī)次掃碼，識别會員(yuán)身份的同時完成支付，提升用戶消費(fèi)體(tǐ)驗，并助力商(shāng)家提升收銀效率和會員(yuán)經營。
從以物(wù)換物(wù)、金屬貨币、紙(zhǐ)币到目前掃碼支付的普遍盛行，支付的形式發展沿襲由繁至簡的規律，而新技術的運用，則能過夠在支付更加便民的基礎上，拓展支付的邊界。
相較于傳統掃碼支付，銀聯的會員(yuán)一(yī)碼掃真正
做到了支付快人一(yī)步。對于普通消費(fèi)者而言，會員(yuán)一(yī)碼掃讓他們享受到與非會員(yuán)不同的特殊待遇，簡化消費(fèi)過程中(zhōng)的支付流程的同時，還能滿足購物(wù)之外(wài)的情緒價值。
對于商(shāng)戶而言，會員(yuán)一(yī)碼掃能夠優化收銀流程，減少收銀過程中(zhōng)的重複操作，還能幫助商(shāng)戶更好的對會員(yuán)進行管理，
提高非會員(yuán)向會員(yuán)的轉化率以及現有會員(yuán)的留存率和活躍度。
作爲銀行卡轉接清算機構，銀聯一(yī)直以來除了持續豐富支付産品和服務供給外(wài)，還始終踐行“支付爲民”爲初心，不斷聯合産業各方推出各類活動，通過大(dà)力度釋放(fàng)優惠來引領資(zī)源的合理配置，讓普惠落實到每一(yī)個62開(kāi)頭的持卡人手中(zhōng)。
此次，銀聯聯合物(wù)美超市、物(wù)美便利店(diàn)、Dmall life便利店(diàn)、重百超市、新百連超上線“會員(yuán)一(yī)碼付“服務，開(kāi)展百姓關注的日常民生(shēng)消費(fèi)方面開(kāi)展優惠活動，活動期間不僅能體(tǐ)驗快人一(yī)步的會員(yuán)一(yī)碼付功能，而且能夠享受大(dà)折扣力度的快樂購物(wù)體(tǐ)驗。
本次會員(yuán)一(yī)碼付活動共分(fēn)爲兩部分(fēn)，分(fēn)别是“會員(yuán)一(yī)碼付簽約開(kāi)通享好禮”和“會員(yuán)一(yī)碼付天天有優惠”，成爲“多點APP”會員(yuán)簽約綁定62開(kāi)頭銀聯卡，并開(kāi)通會員(yuán)一(yī)碼付功能的用戶，通過線下(xià)人工(gōng)支付通道即可參與，活動時間爲2022年6月20日-2022年7月19日。
參與“會員(yuán)一(yī)碼付簽約開(kāi)通享好禮”的多點會員(yuán)，需要在活動商(shāng)戶線下(xià)的人工(gōng)收銀通道出示多點APP上會員(yuán)碼，可享首筆一(yī)碼付消費(fèi)滿40減20元，活動期間每位用戶限享1次。
參與“會員(yuán)一(yī)碼付天天有優惠”活動，仍需要在活動商(shāng)戶人工(gōng)收銀通道使用會員(yuán)碼進行支付，消費(fèi)滿2元以上，可享筆筆随機立減，最高可減50元，活動期間每位用戶每天限享1次。
此外(wài)，爲了讓用戶切實感受到銀聯會員(yuán)一(yī)碼付提供的高效、便捷、安全的支付服務，擴大(dà)惠民力度，銀聯還聯合物(wù)美及物(wù)美便利店(diàn)開(kāi)展了優惠日“周周享優惠”活動。即日起至2023年3月31日期間的每周六、周二，用戶可領取優惠券至物(wù)美及物(wù)美便利店(diàn)活動商(shāng)戶使用62銀聯卡付款，可享受消費(fèi)滿額立減服務。
周周享優惠活動以核心商(shāng)戶爲支持，面向百姓關注的日常民生(shēng)消費(fèi)方面開(kāi)展優惠活動，重點聚焦在疫情中(zhōng)受影響嚴重的零售、餐飲、出行等方面，達到助力重振消費(fèi)市場，讓商(shāng)戶們切實感受到銀聯的溫情幫扶。
銀聯一(yī)直将提振消費(fèi)、幫扶實體(tǐ)經營轉型作爲自身的工(gōng)作重點。基于自身的科技、産品和流量優勢，銀聯多措并舉幫助在疫情中(zhōng)按下(xià)暫停鍵的商(shāng)戶和消費(fèi)者迅速恢複生(shēng)産經營，從支付到金融助企疏困，保障民生(shēng)。
銀聯通過助商(shāng)惠民等計劃，多次掀起全國的消費(fèi)熱潮，爲經濟複蘇按下(xià)了快進鍵。
近期，銀聯攜手商(shāng)業銀行啓動
“強健引擎 助商(shāng)惠民”計劃，推出12項助商(shāng)惠民舉措，爲穩住經濟大(dà)盤、助力經濟複蘇貢獻力量。
針對零售百貨、餐飲、電(diàn)商(shāng)、地鐵出行等衆多消費(fèi)場景，銀聯開(kāi)展“618回饋季”“點亮假日”“銀聯優惠日”等系列惠民活動，讓使用銀聯支付的消費(fèi)者，享受實實在在的價格優惠。
對于受疫情影響嚴重的地區，銀聯踐行“中(zhōng)”字打頭的企業責任，通過發放(fàng)消費(fèi)券、專屬金融服務、聯動助商(shāng)家促銷等形式多樣、豐富多彩的優惠活動，促進市場消費(fèi)潛力的釋放(fàng)。
據了解，目前銀聯已
在上海啓動“城市煥新”專項活動，選取受疫情影響較大(dà)的行業，緊密結合社會大(dà)衆線上消費(fèi)與本地日常消費(fèi)的實際情況，彙集滬上知(zhī)名商(shāng)圈、頭部商(shāng)戶及重點電(diàn)商(shāng)的優質資(zī)源，爲複工(gōng)複産的上海人民帶來優惠和便利，持續助力城市消費(fèi)複蘇。
此外(wài)，銀聯在消費(fèi)券的發放(fàng)上也毫不吝啬。依托雲閃付APP平台，銀聯積極支持南(nán)京實施了消費(fèi)券發放(fàng)項目，廣泛覆蓋餐飲、百貨商(shāng)超、文娛旅遊、服飾、數碼家電(diàn)、家居、汽車(chē)等各類民生(shēng)消費(fèi)領域，據了解，整個活動優惠力度超20億元。去(qù)年4月，銀聯在行業内率先推出“重振引擎”計劃，聯動産業各方，在全國230多個城市發放(fàng)逾8000萬張消費(fèi)券，累計拉動消費(fèi)近80億元。
在金融系統全力支恢複生(shēng)産的特殊時刻，銀聯一(yī)直踐行“支付爲民”的初心與使命，積極發揮國有企業社會責任擔當，與金融服務行業各方攜手，不斷推出切實可行的方案，爲經濟複蘇貢獻銀聯方案。
